Североуральская администрация: смотрите, кто пришел

Автор 24/06/2013 | 9 Комментариев | Просмотров: 239

Сегодня мы знакомим горожан с ключевыми сотрудниками команды и. о. главы Североуральска Владимира Ильиных. Теперь вы знаете их в лицо и сможете без труда задать интересующие вас вопросы.

Василий Петрович занимается городским хозяйством. Фото: Михаила Секерина.

Василий Петрович Матюшенко занимается городским хозяйством. Фото: Михаил Секерин

Василий Петрович Матюшенко (1961 год рождения) – заместитель главы по городскому хозяйству и землепользованию. На должности с января этого года, работал директором ООО «СУБР-интерагент».

На плечах Василия Матюшенко все городское хозяйство – от горячей воды в отопительных батареях квартир до зеленых уличных насаждений. В городе родился и вырос, поэтому болеет душой за его развитие. Он подчеркивает и просит записать, что в пояс кланяется учителям, тренерам и всем, кто занимается воспитанием детей.

Самая важная задача: подготовить город к зиме. Цели на отдаленную перспективу – сделать так, чтобы люди не уезжали из города, а наоборот, приезжали в Североуральск и могли здесь жить комфортно.

Кабинет № 20. Телефон 2-54-61. Для него нет неприятных звонков – есть быстро и долго решаемые проблемы. Больших усилий и времени, например, потребуют нормализация экологической обстановки в Покровске, нарушенной работой щебеночного карьера, нормальное снабжение города холодной водой, освещение улиц.

 

миронова (1)

Главная забота Светланы Николаевны Мироновой — пополнение бюджета. Фото: Михаил Секерин

Светлана Николаевна Миронова (1969 год рождения) – заместитель главы администрации по экономическому развитию. Работала руководителем Североуральского офиса ОАО «МДМ Банк».

Главная забота Светланы Николаевны – постоянное пополнение деньгами муниципального бюджета. Среди ближайших задач – к 121-й учтенной дороге добавить 43 пока бесхозных. За дороги в бюджет перечисляются акцизы за нефтепродукты, это чуть больше 10 миллионов в год. Другая задача – решить вопрос взимания земельного налога. Он в полном объеме уйдет в местный бюджет.

Самая главная цель – сделать так, чтобы в нашем городе хотели жить и работать в будущем наши дети.

Кабинет № 47. Телефон приемной 2-08-68. По нему можно записаться на личный прием, он проходит по вторникам с 8 до 10 часов. Светлана Николаевна готова выслушать всех.

 

Снежанна Геннадьевна будет управлять миллиардным имуществом

Снежанна Геннадьевна Криницына управляет миллиардным имуществом. Фото: Михаил Секерин

Снежанна Геннадьевна Криницына (1972 год рождения) – начальник комитета по управлению муниципальным имуществом. На этой должности с 1 февраля 2013 года, до этого работала начальником Североуральского отдела Управления федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии.

Основная задача комитета: эффективное использование муниципального имущества, оно передается в оперативное управление, аренду, выставляется на продажу. Балансовая стоимость казенного имущества – чуть более одного миллиарда рублей. Ближайшая задача: инвентаризация. Например, надо выяснить, где находится катер, который числится за муниципальным учреждением «Физкультура и спорт». Стратегическая задача: чтобы вся информация по использованию имущества была прозрачной и открытой, а коллектив комитета – постоянным.

Кабинет № 17. Телефон 2-46-22. Нелюбимых звонков нет, но иногда приходится бывать на совещаниях, поэтому нужно набраться терпения и, если не получилось с первого раза, еще раз перезвонить.

 

Светлана Анатольевна мечтает, чтобы доходы всегда совпадали с расходами. Фото: Михаил Секерин.

Светлана Анатольевна Золотарева мечтает, чтобы доходы всегда совпадали с расходами. Фото: Михаил Секерин.

Светлана Анатольевна Золотарева (1977 год рождения) – начальник финансового управления, работала главным специалистом.

Через финуправление проходят все денежные потоки. Оно создано, чтобы не было никаких нарушений (неэффективного, нецелевого использования) при исполнении бюджета. Ближайшая задача – спланировать расходы и доходы на ближайший 2014 год. Этот процесс осложняется тем, что с 1 января изменился Бюджетный кодекс, теперь, в частности, надо планировать бюджет на 3 года вперед.

Главная мечта – чтобы доходы совпадали с расходами.

Кабинет № 12. Телефон 2-64-36. Горожане звонят очень редко, чаще разговаривает с руководителями учреждений бюджетной сферы и бухгалтерами.

 

Наталья Сергеевна Лиманская мечтает, чтобы преподаватели получали  достойную зарплату. Фото: Михаил Секерин

Наталья Сергеевна Лиманская (1971 год рождения) – заведующая отделом по культуре и дополнительному образованию. Перед назначением работала преподавателем в детской школе искусств.

От работы отдела зависит организация всех культурных мероприятий города и координация учебного процесса четырех музыкальных и художественных школ. В ближайших планах – проведение Сабантуя, Дня молодежи и 255-летия со дня образования города. Мечтает, чтобы все здания культуры были отремонтированы, в них было комфортно заниматься, на мероприятиях был аншлаг, а преподаватели получали достойную зарплату.

Кабинет №14. Телефон 2-17-02. Чаще всего приходится отвечать на вопросы о том, как получить дополнительное образование, какие культурно-досуговые услуги предоставляются в Североуральске.

 

Александр Степанович Кравец занимается самой болевой точкой городского хозяйства — проблемами ЖКХ. Фото: Михаил Секерин

Александр Степанович Кравец(1962 год рождения) – заведующий отделом по городскому и жилищно-коммунальному хозяйству.

ЖКХ – самая болевая точка городского хозяйства. Задачи на этот год – капитально отремонтировать 10 жилых домов, сделать ямочный ремонт дорог, закончить благоустройство дворов 7-го микрорайона. Задача посложнее – переселить 277 семей из ветхого и аварийного жилья. На это отводится три года.

Кабинет № 28. Телефон 2-42-55 звонит целыми днями. Людей больше всего волнует проблема начислений на общедомовые нужды. И хотя нормативы за ОДН снизили в 3-4 раза, за полив в частном секторе норматив составит 260 рублей в месяц за каждую сотку земли. Выход один – устанавливать счетчики.




Поделитесь новостью в социальных сетях

9 Комментариев

  1. Klara:

    S (specific) – каждая цель должна быть описана как четкий, конкретный результат.
    М (measurable) – цель должна быть измеримой с помощью конкретных индикаторов и стандартных процедур измерения.
    A (achievable) – цель должна быть реальной, достижимой в принципе.
    R (realistic) – цель должна быть неслучайной, обоснованной, доказанной, жизненно необходимой для вас.
    Т (time related) – цель должна быть четко определена во времени с конкретными сроками (и контрольными точки) ее достижения.
    А так это просто слова в пространство. Ну и вообще-то, все мечтают, чтобы доходы ПРЕВЫШАЛИ расходы.

  2. КОМ:

    Лучше бы это были не слова, а жизненное кредо. Также можно рассматривать R (reltvant)как релевантность, или адекватность, оценка степени практической применимости результата, а также степени социальной применимости варианта решения.

  3. Anarhist96:

    Кравец-молодец! Власть меняется, а он на преднем месте, и даже на повышение пошел. Полагаю, появится очередной глава, поменяют всех, кроме Александра Степановича.

  4. Александр:

    Как говорил один из моих руководителей — работу нужно искать самому, не дожидаясь, пока кто-то принесет. Так что в народ им надо, в народ, спрашивать кто чем обделен, недоволен, открытые встречи проводить, чтобы каждая старушка руководство города знала…собрали бы людей в Современник, поставили микрофоны, все замы разместились бы на сцене вместе c главой города и провели бы открытую встречу, для начала. А так если по кабинетам сидеть, так действительно, единственный способ — через газету знакомиться, но минус в том, что знакомство одностороннее…

  5. чиновник:

    Вот и пусть честно расскажут, каково там работать и легко ли обогатиться

  6. чиновница:

    то что «знакомство одностороннее»-существует запись на прием по личным вопросам. а обделен, да недоволен-обращаться можно и в Думу.руководители в администрации молодые, энергичные и действительно, не жалея сил, решают вопросы на пользу городу и общественности.не думайте, что кто-то из них не чувствует огромной ответственности.

  7. Чиновник+:

    Со всей ответственностью заявляю. что сейчас документы на подпись у Главы больше суток не лежат, как месяцами лежали у прежних руководителей. Всё решается гораздо оперативней, работать стало интересней когда видишь плоды своей работы.Я работала при многих, но сегодня всё честнее и справедливее, если ты честно работаешь, а не покрываешь воровство и махинации своего начальства, работники Администрации устали от постоянных афёр, все хотят дожить до пенсии, а не тюрмы.(Извините накипело).

  8. I just want to tell you that I am beginner to weblog and truly enjoyed you’re website. Very likely I’m going to bookmark your blog . You surely have impressive writings. Thanks for revealing your blog.

  9. Andrew Pelt:

    The new Zune browser is surprisingly good, but not as good as the iPod’s. It works well, but isn’t as fast as Safari, and has a clunkier interface. If you occasionally plan on using the web browser that’s not an issue, but if you’re planning to browse the web alot from your PMP then the iPod’s larger screen and better browser may be important.

    https://sites.google.com/site/howtofixbluescreenofdeath/home/fixerror

Правила добавления комментариев

На нашем сайте нельзя:
  • — нецензурно выражаться
  • — публиковать оскорбления в чей-либо адрес, в том числе комментаторов
  • — угрожать явно или неявно любому лицу, в том числе «встретиться, чтобы поговорить»
  • — публиковать компромат без готовности предоставить доказательства или свидетельские показания
  • — публиковать комментарии, противоречащие законодательству РФ

Оставить комментарий

Заметили ошибку в тексте?

Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter
Реклама

Городской справочник

Подать объявление в газету

Баннер 3А

Реклама

Скажи, что ты думаешь

Какие планы и цели у вас на 2017 год?

Смотреть результаты

Loading ... Loading ...

Баннер 3B

Реклама

Последние комментарии

Баннер 3А

Реклама

Баннер 3А

Реклама
188 / 1,862 / 82.82mb